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Pilotage de la conduite aux changements

Oser le dialogue bouleversant et révolutionner votre management

#INRS #rps #RENNES #coaching #bilansdecompetencesSource : INRS

Je suis experte dans la conduite de changement. 

  • Une entreprise est une organisation d’êtres humains qui doivent travailler ensemble vers un objectif commun.
  • Une entreprise est une organisation en perpétuelle évolution qui impliquent évolution stratégique, structurelle, économiques, technologique…

« A quelle sauce vais-je être mangé ? « 

Connaissez vous le coût financier que représentent pour votre entreprise cette période de flou ? 

Connaissez vous le climat relationnel de votre entreprise ? Tout changement implique des inquiétudes, du désengagement.

« A quelle sauce vais-je être mangé ?  » 

Evaluer et traiter ces risques, c’est améliorer vos marges et bénéfices !! 

Les causes : Changement de direction, d’organisations, de managers, de pratiques, charges de travail non adaptées, mauvais management… 

Ce coût apparait-il dans votre bilan ? 

Ce que je propose :  Un parcours totalement atypique et innovant en 3 étapes. 

Par une méthode originale et unique, 

– Auditer – Diagnostiquer

– Préconiser – Orienter – Etablir un plan d’actions

– Accompagner la réussite

Source © Eva Minem / INRS

Ce que je propose : un traitement SUR-MESURE et ORIGINAL de ce coût.

Auditer – Diagnostiquer

Evaluer votre situation : Vous apporter un regard externe, objectif, expérimenté et sans complaisance afin d’identifier vos forces et vos marges d’amélioration

Préconiser – Orienter – Etablir un plan d’actions

Accompagner la réussite


Mes secteurs d’intervention :