Oser le dialogue bouleversant et révolutionner votre management
Source : INRS
Je suis experte dans la conduite de changement.
- Une entreprise est une organisation d’êtres humains qui doivent travailler ensemble vers un objectif commun.
- Une entreprise est une organisation en perpétuelle évolution qui impliquent évolution stratégique, structurelle, économiques, technologique…
« A quelle sauce vais-je être mangé ? «
Connaissez vous le coût financier que représentent pour votre entreprise cette période de flou ?
Connaissez vous le climat relationnel de votre entreprise ? Tout changement implique des inquiétudes, du désengagement.
« A quelle sauce vais-je être mangé ? »
Evaluer et traiter ces risques, c’est améliorer vos marges et bénéfices !!
Les causes : Changement de direction, d’organisations, de managers, de pratiques, charges de travail non adaptées, mauvais management…
Ce coût apparait-il dans votre bilan ?
Ce que je propose : Un parcours totalement atypique et innovant en 3 étapes.
Par une méthode originale et unique,
– Auditer – Diagnostiquer
– Préconiser – Orienter – Etablir un plan d’actions
– Accompagner la réussite
![](https://fabiennehowson.fr/wp-content/uploads/2024/01/RPS-facteurs-risques-consequences.jpg)
Source © Eva Minem / INRS
Ce que je propose : un traitement SUR-MESURE et ORIGINAL de ce coût.
![](https://fabiennehowson.fr/wp-content/uploads/2024/02/image.png)
Auditer – Diagnostiquer
Evaluer votre situation : Vous apporter un regard externe, objectif, expérimenté et sans complaisance afin d’identifier vos forces et vos marges d’amélioration
![](https://fabiennehowson.fr/wp-content/uploads/2024/02/image-1.png)
Préconiser – Orienter – Etablir un plan d’actions
![](https://fabiennehowson.fr/wp-content/uploads/2024/02/Capture-decran-2024-02-21-175047.png)
Accompagner la réussite
Mes secteurs d’intervention :